اطلاق قوة مشروعك العقاريّ من خلال إدارة ماليّة استراتيجيّة

e.p.qs
Construction
Management

شهدت العقدين الماضيين زيادة في متطلّبات صاحب العمل فيما يتعلّق بضمان الجودة وتحسين التكاليف. وقد أدّى ذلك إلى الحاجة لإعداد مستندات مناقصة دقيقة لتحديد جودة الأعمال جنبًا إلى جنب مع التكلفة الموضوعة للمشروع

من خلال أسلوبنا الحصري، نحدّد ونعطي الأولويّة للنفقات،ونحدّد أهدافاً مالية، ونراقب ونعدّل الميزانية باستمرار لضمان توافقها مع أهداف والتزامات البناء

نقدّم خبرتنا في المجالات الرئيسيّة التي تتعلّق بتحسين الجوانب العامة والصحة المالية للمشاريع

مستمرين دائمًا وفي الطليعة في إدارة المشاريع، وبدعم من أنظمة حديثة ومتطورة، ومدفوعين بشغف للعمال مع فريق عمل مجهزً تجهيزًا جيدًا لتقديم خدمة مختّصة وشخصيّة

تأسسّت الشركة لتقديم تقديرات الميزانية لأصحاب العمل في مراحل مبكرة من المشروع، ومتابعة كتابة المواصفات المتوافقة مع المشروع، الى جانب مستندات كميات الأعمال وشروط العقد

خدماتنا

استشارات تكلفة المشاريع

1. تقديرات الميزانية - المقارنة مع المعايير

2. دراسات الجدوى

3. إعداد التدفقات النقدية

4. التقدير التكلفة الأولى

5. الهندسة القيمية

6. التسعير التفصيلي

7. مراقبة التكاليف

حساب جداول الكميات

1.     جدول الكميات والأسعار

2.     إجراءات التقديم للمناقصة

3.     شروط العقد

كتابة المواصفات

1. كتابة المواصفات

تنظيم المناقصات

1. تنظيم عملية العطاء

2. التأهيل المسبق للمتقدمين

3. مساعدة في الأسئلة والأجوبة

4. تقييم العطاءات

5. التفاوض مع المتقدمين

6. إعداد مستندات العقد

المراقبة الادارية للمشاريع

1.     إدارة العقود

2.     إعداد /مراقبة / مراجعة جدول البناء

3.     إعداد /مراجعة شهادات الأداء البيني (IPC)

4.     إعداد /مراجعة أوامر التغيير

5.     هندسة القيمة

الدعاوى والدعاوى المضادة

1.  إعداد /مراجعة المطالبات

2. إعداد / مراجعة المطالبات المضادة

تمثيل اصحاب المشاريع

إدارة المشروع

إدارة البناء

BIMخدمات ال

1.  4D

2. 5D